防雨电源外壳行业近年来在跟踪研究国际标准,参加国际标准会议,作为IEC标准工作组召集人承担国际标准制订等方面积极参与,从2004年开始,他们多次向IEC/TC95秘书处表达了中国有能力,有条件承担国际标准化工作的意愿.
       国家标准化管理委员会正在制定"国家标准化发展纲要",提出到2010年我国标准化总体水平达到中等发达国家水平,再经过5年左右的努力,总体水平达到国际*水平,力争成为国际标准化组织的常任理事国,承担国际标准化组织更多的技术委员会工作.对已经走在中国标准化前沿的该行业来说,前面的路并不好走,容不得半点懈怠.
防雨外壳行业目前尚属于高利润产业,但是自2000年始,国内不下10家知名品牌都将品牌延伸到电工领域,6年后的今天我们再回首看看,发现在当年风起云涌时切入该行业的品牌90%停产或举步维艰.
       中国虽然是不少产品的生产大国甚至出口大国,但始终处于价值链的低端,其中一个重要原因就是中国在国际标准层面上一直缺乏发言权.近年来,中国电器工业协会组织防雨外壳行业,在国际标准的制修订和派出专家进入IEC高级技术管理层,承担国际秘书处工作等方面取得了重大进展.在国际标准领域中国力量迅速崛起,争得了话语权.
       众多案例表明企业高层进入防雨外壳行业把目标定得很宏大,*年营业收入要达到多少,第二年要增长多少.于是在此目标与相应的利润诱惑下,不惜一掷千金,求短,平,快的方式占领市场.实际上该产品属于低消费频率产品,人的一生中平均每家购买不会超过3次,完全依赖新增的市场来带动行业的发展,与房地产业的变化起伏高度相关.品牌的塑造因低消费频率而低关注度,存在很大的切入空间和机会,但是需要耐心与平和的心态去经营与运作.企业从一个产品领域跨越到另外一个产品领域,尽管市场充满极大的诱惑力,但同时也给企业的高层造成以下几种心理状态.
        配合国家西部大开发战略上马的重大工程,2005年,防雨外壳行业完成了高原环境下电器产品标准的制定,这项标准将产品适用的海拔高度提升到4000~5000米,是目前国际上的*高标准.标准须先行,先行的原则是跟踪行业发展,跟踪重大技术,重大装备的发展.比如,互联网应用前先有IP协议,高清晰度彩色电视和第三代移动通信尚未商业化之前,有关标准之战就已如火如荼,标准领域的斗法,说到底是未来产品,未来市场和国家经济利益之间的竞争.
       防雨电源外壳营销团队在几年的专业咨询服务的过程中,发现很多切入该行业的品牌在其运作过程中存在一些重大的战略与战术误区案例.因此很多品牌付出了高昂的学费,曾有数以千万计算而兵败麦城案例.为此营销团队对这些品牌的运作逐一进行了案例分析,现将其运作的误区总结归纳有下:该行业品牌运作战略误区切入该行业的品牌有两类企业,一类是企业原主营业务与销售渠道相近或兼容;另一类是完全重新建设销售渠道.